自九月开始，徐晨抓工作侧重于业务了，工程项目建设和客户服务。
这是两个大头，涉及的资金、群体都很庞大，是工作责任，也是工作成绩的重点。
在兴光燃气公司的工作上，徐晨将工作的重心牢牢锁定在两大核心领域：燃气配套工程项目的建设与优化，以及客户服务的深化与升级。这两项工作，不仅是公司可持续发展的基石，更是连接千家万户、关乎民生福祉的重要纽带。
徐晨深知，燃气配套工程的建设始于规划，成于细节。他亲自挂帅，组建了一支由资深工程师、经济学家及环保专家组成的专项小组，深入各区域进行实地调研，收集第一手数据。通过大数据分析，精准预测未来几年的燃气需求增长趋势，确保工程规划既满足当前需求，又预留足够的发展空间。同时，严格遵循国家法律法规及行业标准，对每一个项目方
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