“曦和，我自己刚创业，在用人的问题上就遇到了梁思申和杨巡合作的时候出现过的问题，就是我过分的信任和随和，纵容了产生错误的空间，虽然没有造成什么损失，但是这就让我反思，你之前和我说过，让我提前建立好公司用人体系的问题。还有就是，有的时候确实不能太实在，之前就边界感我还和你争辩，但是现在我觉得我应该学习这一点，不能像梁思申那样，不了解人家就合作，最后弄得自己那么被动。

我就发现人员管理并不是一件容易的事情。如果过度放权，会造成下面的人由于权力太大而犯错误，因为人都难免有私心。如果对别人的工作干涉过多，自己凡事都亲力亲为自己也会很辛苦，别人也没有成就感。特别像我这种性格平时又比较随和的，不知道怎么能做一个好的班长。怎么能够找到一个恩威并重的平衡点呢？”李星宇

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